Analisi dei Competitor
per e-commerce
L'analisi dei competitor non è semplicemente un passaggio preliminare, ma il pilastro fondamentale per la tua strategia di crescita. È su questo che si basa il Metodo Be-We in ogni progetto per definire!
Sei sicuro che non ti stia perdendo qualcosa?
Sappiamo che la tua crescita si è basata anche sull’osservazione dei tuoi competitor. Ma se l’attività di analisi e di ricerca non viene aggiornata costantemente e, soprattutto, se non ha un livello di profondità sufficiente, rischi di perderti informazioni fondamentali.
Ogni dato perso si trasforma in un distacco importante tra te e i tuoi competitor.
La buona notizia è che questo si traduce in ampi margini di crescita per la visibilità online e multicanale. Ciò che hai ignorato fino ad oggi può ancora essere recuperato con i giusti accorgimenti.
ANALISI SEO e COPYWRITING
Template scheda prodotto. Template Listing. Distribuzione e tipologia dei filtri. Gap di marchi. Gap di alberatura categoria. Valutazione del posizionamento. Gap di Keyword. Analisi pulita dei Backlink per dominio. Analisi dei Cookie, Consent Mode V2, etc. Comparatori (se presenti e con quali caratteristiche). Piano editoriale blog: n° articoli, link interni, link ai prodotti, paragrafazione, lunghezza, argomenti trattati, etc.
ANALISI DEL
SITO WEB
Gap tipologie prodotti. Prezzi per prodotti corrispondenti. Spese, modalità e tempi di spedizione. Modalità di pagamento. Garanzie per il cliente. Assicurazioni. Metodi, modalità e tempi di reso. Flusso del check out. Cross e up sell. Customer Care, chat, WhatsApp e altri metodi per gestire il cliente. Buoni sconto (modalità e caratteristiche).
Analisi SWOT del cliente tipo. Analisi SWOT per l'azienda.
ANALISI ADVERTISING E DEI SOCIAL NETWORK
Valutazione dei budget pubblicitari. Valutazione degli annunci.
Presenza sui Social Network: piattaforme utilizzate, n° dei follower, frequenza di pubblicazione, tipologie di contenuti pubblicati, interazioni medie, etc.
ANALISI EMAIL MARKETING
Newsletter e automation (dalle modalità di iscrizione alle caratteristiche degli automation basic: carrelli abbandonati, compleanno etc.), valutazione dello stile usato, della tipologia dei contenuti inviati.
Analisi dei competitor Metodo Be-We
Il nostro metodo di analisi si basa su dati reali: dalla tua situazione aziendale ricaviamo i dati più importanti per la crescita della visibilità online e per la definizione di una strategia. Questo approccio ti permetterà di entrare in possesso di ogni dettaglio utile per migliorare la tua posizione sul mercato.
Fase 1: Analisi approfondita del progetto.
L'analisi approfondita esamina in modo dettagliato e meticoloso il tuo progetto. Risponderai a un questionario che ci permetterà di conoscere meglio la tua realtà per individuare nuovi margini di crescita.
- Questo tipo di analisi va oltre la superficie, esplorando le complessità e le sfumature per fornire una comprensione più ricca e completa.
Fase 2: Ricerca dei competitor seguendo 3 criteri.
Ricerca e analisi su 4 dei principali competitor che rispondono a caratteristiche diverse:
- competitor in SERP
- competitor benchmark
- competitor di settore
Fase 3: Integrazione completa dei dati.
Analisi e ricerca manuale anche con il supporto dell'AI: siamo in grado di elaborare un'importante quantità di dati per avere un quadro preciso e completo.
- L'obiettivo è mettere in luce i margini di crescita su cui basare una strategia di crescita.
Fase 4: Report.
Realizzazione di un report completo delle analisi effettuate che ti permetteranno di avere un confronto diretto del tuo business con quello dei tuoi competitor.
- Dashboard riepilogative semplici da consultare
STRUMENTI UTILIZZATI
Non lasciare che la concorrenza definisca la crescita del tuo progetto.
Prendi il controllo della tua strategia grazie a un’analisi approfondita dei tuoi competitor secondo il metodo Be-We: trasforma ogni sfida in un’opportunità.
Vuoi parlare del tuo progetto con noi?
